Navegar por el lago de datos en constante expansión requiere educación, tecnología y perspectivas más amplias

Cuando se trata de datos, las agencias ya no tienen que preocuparse solo por las tres «V» (volumen, veracidad y velocidad).

Lo que han demostrado los últimos tres años o más, ahora hay una cuarta consideración que las organizaciones del sector público y privado deben considerar. Definición:

Jackie Taylor, líder de la alianza del sector público del gobierno de EE. UU. para EY, dijo que la necesidad de comprender, describir y explicar en quién o en qué se enfoca es especialmente cierta…

LEER MÁS:

Cuando se trata de datos, las agencias ya no tienen que preocuparse solo por las tres «V» (volumen, veracidad y velocidad).

Lo que han demostrado los últimos tres años o más, ahora hay una cuarta consideración que las organizaciones del sector público y privado deben considerar. Definición:

Jackie Taylor, líder de la alianza del sector público del gobierno de EE. UU. para EY, dijo que la necesidad de comprender, describir y explicar en quién o en qué se enfoca es especialmente cierta en torno a los datos de salud y equidad.

«Además de considerar la salud física y el bienestar como un cociente, la gente está considerando la seguridad pública. Ahora es un problema de salud. Están analizando los problemas de justicia social y sus implicaciones para la salud mental como un problema de salud», dijo Taylor en la discusión. Modernización del gobierno desatada. El poder de los datos. «Creo que desde una perspectiva amplia, nos damos cuenta de que la diáspora de lo que abarca la equidad en salud definitivamente se ha expandido. El desafío es que estamos acostumbrados a trabajar en silos como seres humanos, como entidades gubernamentales y organizaciones, y estábamos acostumbrados a tener nuestra misión, tener nuestro mandato y trabajar por eso. Ahora los desafíos que enfrentamos nos exigen colaborar. Nos exigen que miremos fuera de nuestras cuatro paredes y aprovechemos la información, los procesos y las personas, francamente, que están fuera de los edificios en los que estamos acostumbrados a estar».

Las agencias deben «quitarse las anteojeras de la colección» y expandir continuamente la forma en que interactúan con las partes interesadas. Taylor dijo que esto significa llegar a comunidades y ciudadanos externos, así como a organizaciones que ya pueden estar recopilando elementos de datos clave.

«Desde el punto de vista de la seguridad pública, se comparten datos y conversaciones progresivas sobre datos policiales con datos de atención médica con datos basados ​​en la comunidad, para unir esas cosas a fin de tomar decisiones informadas para reducir el crimen y abordar la seguridad pública», dijo. «Luego, por supuesto, desde el punto de vista de la capacidad, estamos teniendo numerosas conversaciones en diferentes ciudades sobre la disponibilidad de hospitales, dónde están ubicados esos hospitales, el acceso a los hospitales, la capacidad de atención ambulatoria y la capacidad de camas y cómo se ve eso, y necesitamos datos para ser productivos en esas conversaciones, pero eso está sucediendo ahora».

Metas educativas y tecnológicas

Esta necesidad de salirse de la caja de cómo y de quién las agencias recopilan datos también significa que los líderes tecnológicos deben repensar cómo usan la tecnología de manera diferente para alcanzar esos objetivos.

Taylor dijo que muchas de las discusiones sobre tecnología se tratan tanto de educar a los propietarios y líderes de la misión sobre lo que es posible como de implementar nuevos sistemas o aplicaciones.

«Muchos de los desafíos de este problema cultural en particular tienen que ver con el intercambio de datos. Creo que tiene sus raíces en la ignorancia, y no en el mal sentido, literalmente, no saber que hay tantos nuevos acrónimos y nuevos términos y da miedo que un líder diga: ‘No quiero salir porque yo’ No estoy muy familiarizado con la automatización de procesos robóticos, o ChatGPT o lo que significa IoT, ¿qué es este Internet de las cosas de todos modos?’ Así que creo que hay una enorme cantidad de educación que primero tiene que llevarse a cabo, de abajo hacia arriba y de arriba hacia abajo, para que usemos la misma terminología y todos hablemos el mismo idioma”, dijo. «Desde el punto de vista de la tecnología, ahora existe una oportunidad para aquellos líderes que quieren ser valientes, que quieren mover la aguja en su organización y aprovechar los datos, para aprovechar eso para ser más inteligentes, para que su equipo sea más inteligente y trabajen juntos. en colaboración hacia ese resultado final».

El primer paso es hacer que una organización arme sus datos. Taylor dijo que comprender lo que tiene, de dónde proviene y cómo se usa hoy en día son factores clave para avanzar hacia un enfoque más sólido para las decisiones basadas en datos.

«Una vez que se racionaliza, los vemos atentos porque dicen que saben que si tuviera datos X o Y, podríamos hacer algunos análisis predictivos y podremos dar un paso más». ella dijo. «Muy a menudo, X e Y residen en una entidad fuera de su control, por lo que veo que existe la oportunidad de aprovechar esas fuentes de datos externas. También existe el desafío de obtener acceso a esos datos y asegurarse de que los controles de privacidad de datos estén en su lugar».

¿Cuál es el problema que está tratando de resolver?

Un ejemplo de cómo administrar datos y luego usarlos para impulsar decisiones que destacó Taylor es combinar datos del censo con datos de códigos postales para abordar problemas de equidad en salud.

«Puedes ver dónde puede haber desiertos alimentarios o dónde puede haber problemas de transporte. Hay escenarios en los que si pones una carretera en un lugar determinado, puedes crear un escenario de segregación dentro de una geografía determinada», dijo. «Es por eso que es importante tener esa visión holística de dónde están los datos, cuál es la situación en varias geografías y luego tomar sus decisiones en consecuencia».

Además, Taylor dijo que determinar la pregunta que está tratando de responder primero es igual de importante.

«Absolutamente comienza con determinar cuál es el problema que estamos tratando de resolver». Entonces, ¿cuáles son los elementos de datos y las entradas que pueden ayudarnos a llegar a esa respuesta en particular, o al menos dos o tres soluciones escritas diferentes que posiblemente podamos considerar?» ella dijo. «Creo que el primer paso es asegurarse de comprender lo que está tratando de resolver, segundo, controlar las fuentes de datos y lo que está disponible al alcance de su mano, y luego la tercera parte, porque generalmente no se limpia y generalmente no consistente, es ese proceso de racionalización que debe ocurrir para obtener los análisis que necesita para tomar decisiones».

Detrás de todos estos esfuerzos, por supuesto, está la ciberseguridad y la privacidad. Taylor dijo que las agencias no solo deben proteger los datos, sino también ser transparentes en la forma en que lo hacen.

«Veo que las conversaciones sobre seguridad cibernética progresan aún más porque se trata de información de identificación personal (PII), se trata de HIPAA y se trata, dependiendo de si se trabaja con jóvenes y otros, con jóvenes información basada en Ahora lo que está en juego es aún mayor porque los datos son aún más sensibles, incluso desde una perspectiva de seguridad pública, en lo que respecta a la equidad y las prioridades en materia de salud», dijo Taylor. «Cuando tiene rigor en torno a su gobierno y su proceso, genera confianza en aquellos con quienes va a trabajar desde una perspectiva de datos. Si saben que tiene un gobierno riguroso, tiene procedimientos de mitigación establecidos. Eso contribuye en gran medida a generar confianza para aquellos con los que necesita trabajar. Muchas de nuestras organizaciones realmente buscan avanzar en sus esfuerzos de ciberseguridad. Eso significa que van más allá de mirar tecnologías emergentes que a veces crean oportunidades. También va a proteger los datos que está utilizando para la toma de decisiones».

Escucha el programa completo.

Puede interesarte

Noticias de la comunidad del condado de Helena

Dos fueron premiados por el servicio militar. El gobernador Greg Gianforte honró recientemente al veterano …

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *